[摘要] 作为全国人大代表、森马集团董事长的邱光和，对于去年国内服饰行业所遇到的困境，谈得云淡风轻。谈到公司未来的战略，邱光和对《每日经济新闻(微博)》记者(以下简称NBD)表示，将坚定推进多品牌化的发展战略等。
作为人大代表、森马集团董事长的邱光和，对于去年国内服饰行业所遇到的困境，谈得云淡风轻。谈到公司未来的战略，邱光和对《每日经济新闻(微博)》记者(以下简称NBD)表示，将坚定推进多品牌化的发展战略等。
与此同时，作为温州企业，对于当地楼市的现状，他认为，“对于房地产，政府要作好引导，要让温商回归、资金回流，要做好项目，促进这些工作往前推进。”
我国将实行O2O模式
/ NBD：森马现在发展状况如何？
邱光和：森马现在的情况非常好，基本上接近零库存。我们没有向银行贷过款，账上现金还有50亿元。我们还参与成立了温州的民营银行，未来希望通过金融策略实现经营多元化。
NBD：下一步的战略？
邱光和：下一步的工作，我们是这样安排的：，坚定不移地推进多品牌化发展战略；第二，随着大数据时代的到来，移动互联网对公司传统渠道有大挑战，我们要主动适应变革，打通线上线下通道，让消费者更有体验更有诉求，实行O2O的模式，以实现森马的下一步发展。
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